1條羊毛圍巾，即使生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)國際名牌“愛馬仕”，但也正是因?yàn)椤巴痢?，最多個賣三四百元?？梢詾榈聡放拼?000元一個的套鍋，自個相同材料的質(zhì)量的產(chǎn)品只能買二三百元。這樣的案例在“世界工廠”國內(nèi)不計其數(shù)。而這個價值差異的巨大鴻溝通常并不是來源于技術(shù)應(yīng)用，反而是設(shè)計力的欠缺！

工業(yè)設(shè)計有一根“點(diǎn)石為金”神奇的魔力手，可以使冰冷的工業(yè)產(chǎn)品顯得更有溫馨與靈魂，形成對客戶更強(qiáng)的購買感染力，甚至于在激烈的競爭中創(chuàng)造出超越想象自身的價值碾壓。

01、設(shè)計也是生產(chǎn)主力/REGALLLOYDS

在20世紀(jì)中葉，美國工業(yè)設(shè)計大師羅伯特·羅維就曾說過，“在價格和相差不大時，設(shè)計高品質(zhì)的產(chǎn)品能賣做的更好”。

在全世界競爭加劇、制造變革加快的背景下，工業(yè)設(shè)計更是變?yōu)樽钣匈Y本增值前景的制造產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)之一：據(jù)美工業(yè)設(shè)計協(xié)會推算，工業(yè)設(shè)計每投入1美元，可帶來1500美元的收益；日本研究發(fā)現(xiàn)，每多1000億日元銷售額，設(shè)計的作用占據(jù)51%，設(shè)備維修作用僅占12%。

應(yīng)該說，工業(yè)設(shè)計已經(jīng)超越簡單的綜合服務(wù)角色，它能“概念需求量、引領(lǐng)交易、打造市場”，甚至于可以選擇設(shè)備、企業(yè)、制造產(chǎn)業(yè)的結(jié)局！

1.設(shè)備“美了才會有市場價值”

在“看臉”的年代，設(shè)計可以使生產(chǎn)線設(shè)備兼有美學(xué)和功能型，進(jìn)而“身價倍增”。一柄一般的藤制品椅子市場價不到100元，成本費(fèi)不超50元，但一整套“設(shè)計款”的“北歐風(fēng)”藤制家具市場價起碼要萬元。

2.企業(yè)品牌“美了才可以當(dāng)飯吃”

設(shè)計的意義不止于此創(chuàng)變設(shè)備，更在塑造品牌形象。從長遠(yuǎn)來看，設(shè)計可以創(chuàng)造出獨(dú)特的“傳統(tǒng)美學(xué)”，進(jìn)而擺脫惡性競爭，找到屬于自己的目標(biāo)市場。

這種品牌優(yōu)勢不僅反映在愛馬仕等奢侈品牌或蘋果手機(jī)等高科技高附加值產(chǎn)品上。對于一般工業(yè)產(chǎn)品來說，將來的產(chǎn)品升級，早已不能走“經(jīng)濟(jì)發(fā)展適用性風(fēng)格”。要是可以借助工業(yè)設(shè)計，做好銳利化品牌定位，就很可能在新市場上實(shí)現(xiàn)“逆襲”，奪取一隅之地！

02、工業(yè)設(shè)計推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

至今，雖然很多城市都意識到了“需做工業(yè)設(shè)計”，目前已竭盡所能。截止2019年，我國22個省份已有國家級工業(yè)設(shè)計中心，28個?。ㄊ校┒荚?jīng)出臺相關(guān)和文件，協(xié)會組織也雨后春筍般。盡管如此，我國制造產(chǎn)業(yè)依舊深受“設(shè)計瓶頸”阻礙，價值實(shí)現(xiàn)、品牌化之路仍然漫漫長路。

這也是源于長久以來的理解缺位——事實(shí)上，工業(yè)設(shè)計非行業(yè)發(fā)展好才“盡善盡美”的甜點(diǎn)，反而是在轉(zhuǎn)型陣痛中“同甘共苦”的主菜；其本質(zhì)并不是是簡單的“綜合服務(wù)制造產(chǎn)業(yè)”，反而是激發(fā)創(chuàng)新、推動價值的“創(chuàng)造型制造產(chǎn)業(yè)”；要想取得設(shè)計賦能，所需要的根本不是傳統(tǒng)行業(yè)邏輯下的“幾板斧”，更重要的的源于“最先認(rèn)知能力、積極主動作為”。

1.拋開傳統(tǒng)認(rèn)知能力：工業(yè)設(shè)計非繪圖階段，更多的是一種發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

縱覽全球，不管是蘋果手機(jī)這樣子的頂尖科技企業(yè)，依然歐美日等工業(yè)強(qiáng)國的興起，必然都會引發(fā)對工業(yè)設(shè)計的戰(zhàn)略定位愈發(fā)重視。2003年丹麥設(shè)計中心特意提出“設(shè)計成熟階梯”評價指標(biāo)體系。這一理論將企業(yè)分為四大系數(shù)：第一系數(shù)，沒有設(shè)計；第二系數(shù)，設(shè)計做為方式；最后系數(shù)，設(shè)計做為流程；第四系數(shù)，設(shè)計作為戰(zhàn)略。

位于最后、第四梯度企業(yè)占有率越大，證明該國在全球制造物種多樣性中就越強(qiáng)勢。比如說英國在2018年位于最后、四梯度企業(yè)占有率已經(jīng)超過了34%。

事實(shí)上，設(shè)計質(zhì)量指標(biāo)高與低，必然與生活和社會生產(chǎn)力水平相關(guān)。英美等國的設(shè)計優(yōu)勢，與其說較早實(shí)現(xiàn)工業(yè)革命、生產(chǎn)主力領(lǐng)先行業(yè)緊密相關(guān)的。

但該理論的核心要義源于特別強(qiáng)調(diào)邏輯思維和認(rèn)知的好壞，想要傳達(dá)的關(guān)鍵就是，不論是所處現(xiàn)狀如何，如果你想兌現(xiàn)“設(shè)計生產(chǎn)主力”，就絕不能“躺平”待到“來日”再做考慮。反而是唯有在工業(yè)設(shè)計上更快地啟蒙和積極主動作為，才能在制造產(chǎn)業(yè)、城市的競爭中奪取先機(jī)！

▍第一系數(shù)：沒有設(shè)計

在此階段，“能用”“耐用”“便宜”等功能性指標(biāo)被視作工業(yè)品最核心的關(guān)鍵因素，設(shè)計的參與率幾乎為零。一個鐵皮電熱水壺縱然笨重粗糙，如果能燒水、多年不裂就是天然的，所以制造者追求的從來都是“更多、更快、更好”。

▍第二系數(shù)：設(shè)計做為方式

趕到這一系數(shù)，表明制造者開始意識到“好產(chǎn)品”的要求變了，功能方面要“功能強(qiáng)大”，外觀設(shè)計上“心曠神怡”比較容易加分。所以，工業(yè)設(shè)計就登上了表演舞臺。

比如說許多年前，國內(nèi)幾乎家家戶戶都有1條牡丹花床單，它便出自上海民光棉織廠的專業(yè)設(shè)計師佴智淵。當(dāng)時他任務(wù)就是坐在辦公室為床單畫花樣工程圖紙，在陷入戀愛的時候，他滿懷甜蜜的心情創(chuàng)作出了這個燦若云霞、非?；鸨脑O(shè)計稿。

我們可以看到，這種設(shè)計是一種單單依賴設(shè)計師美感的“紙面運(yùn)作”，僅作為讓產(chǎn)品更加美觀，負(fù)責(zé)任塑造設(shè)備的顏色、材料、包裝。在產(chǎn)業(yè)鏈中，也只不過是投產(chǎn)前的最終階段，只在包裝和開發(fā)階段發(fā)揮作用，與上下游不發(fā)生任何關(guān)聯(lián)。

▍最后系數(shù)：設(shè)計做為流程

隨著認(rèn)知能力進(jìn)程的加快，不少企業(yè)漸漸明白在產(chǎn)品的生產(chǎn)中，設(shè)計不僅是一種想象力的行為，更多的是一種針對性、集成化的科技創(chuàng)新活動。它上接研發(fā)、下接生產(chǎn)，是一個關(guān)鍵的“紐扣”階段。其所確定的不僅僅是外觀設(shè)計包裝，更加是面向特殊購買者，設(shè)備的核心價值觀、功能搭配、生產(chǎn)工藝流程。

這個時候，工業(yè)設(shè)計的核心運(yùn)作就不僅僅是刻畫一個“特殊設(shè)備”，反而是“如何為人解決問題”。就如“中國工業(yè)設(shè)計之父”柳冠中教授在人文清華講壇《設(shè)計改變中國》一期中所言，“我們要的不是洗衣機(jī)，反而是干凈衣服”。工業(yè)設(shè)計的任務(wù)就是找到打造干凈服裝的方法并創(chuàng)造相應(yīng)設(shè)備，而非琢磨怎么給洗衣機(jī)刷漆、服裝印花、改線條。

所以事實(shí)上，大家是可以直接見到的外形塑造僅僅不會很大“細(xì)節(jié)”，這一階段工業(yè)設(shè)計，已經(jīng)成為一種嵌入到全生命周期的“系統(tǒng)化工程”。

從剛開始，設(shè)計師會加入到用戶的調(diào)研和分析中，掌握人的核心需求量。隨后基于技術(shù)應(yīng)用、藝術(shù)美學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)文化等專業(yè)知識，推出兼容問題的整體設(shè)計方案，包含功能搭配、外觀造型設(shè)計、工藝材料選擇等。并最后通過與生產(chǎn)、營銷等各部門協(xié)調(diào)，讓產(chǎn)品的關(guān)鍵所在設(shè)計理念可以在技術(shù)應(yīng)用可行、可控、客群精準(zhǔn)前提下落實(shí)。

所以，工業(yè)設(shè)計師也可以被稱為“系統(tǒng)創(chuàng)造師”，其職業(yè)領(lǐng)域和知識面是創(chuàng)新教育甚至于跨行業(yè)的。不僅對產(chǎn)品做出嶄新概念，更通過與研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等方面對話，貫徹設(shè)計理念、兌現(xiàn)產(chǎn)品價值。

▍第四系數(shù)：設(shè)計作為戰(zhàn)略

在更高水平的認(rèn)知能力下，設(shè)計的作用不局限于設(shè)備提升，更加是被視為企業(yè)、制造產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵所在發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，甚至于是與技術(shù)優(yōu)勢同等重要的“第二核心競爭力”。

設(shè)計其實(shí)是一種經(jīng)久不衰市場細(xì)分案例，外觀設(shè)計優(yōu)質(zhì)的服務(wù)比較容易打動消費(fèi)者買單。20世紀(jì)30年代，常用為了超過福特，就欲將汽車外殼設(shè)置成火箭、飛機(jī)的外形刺激交易量，時至今日，很多行業(yè)仍是如此。

硬件配置、電腦軟件、廣告宣傳、在線客服等多個方面都要按照同樣的設(shè)計意志，并形成獨(dú)到的“傳統(tǒng)美學(xué)”，形成自己的忠實(shí)消費(fèi)者群體。要想達(dá)到這一目標(biāo)，逐步摸索是不可行的，只有至上而下決策才能促進(jìn)。